Henvendelser15 min læsetid

Svartid på henvendelser: hvorfor den der svarer først får opgaven

Af Anton Schwartz, medstifter af Konverto

Kort sagt

  • Kunden skriver ofte til flere firmaer på én gang. Den der svarer først, får samtalen og kan aftale næste skridt.
  • I to amerikanske studier faldt chancen for at få kontakt med kunden markant allerede inden for den første time.
  • Et automatisk svar må bekræfte, spørge og foreslå en tid. Det må ikke love en pris eller sælge andet.
  • Regn dit eget tab ud: henvendelser, andel sene svar, andel du ville vinde og gennemsnitlig ordreværdi.
  • Mål svartiden på dine seneste 20 henvendelser, før du ændrer noget.

Klokken er 21.40 en tirsdag. Det drypper fra loftet i badeværelset, og Mette skriver til tre VVS-firmaer via deres kontaktformularer, inden hun går i seng. Næste morgen har ét af dem svaret og tilbudt at kigge forbi torsdag, og da de to andre melder sig, har hun allerede sagt ja.

Den der svarer først, får ikke altid opgaven. Men den der svarer først, får samtalen, og uden en samtale bliver der ingen opgave. Undersøgelserne af svartid peger samme vej: chancen for at få kontakt med kunden falder markant, allerede inden for den første time. Denne guide viser dig hvorfor, hvad det kan koste i kroner, og hvordan du bygger en svarrutine pr. kanal, der holder i en travl hverdag.

Hvor hurtigt forventer kunden et svar?

Kunden forventer et tegn på liv samme dag, og helst mens de stadig sidder med telefonen i hånden. Der findes ikke et dansk tal for, hvor mange minutter en kunde venter. Til gengæld er der gode grunde til at gå ud fra, at kunden ikke venter på dig alene.

Videncentret Bolius råder boligejere til at gå efter tre reelle tilbud. Bolius skriver også, at man muligvis skal spørge og tale med fem eller seks firmaer for at stå med tre tilbud, fordi ikke alle får sendt deres tilbud (Videncentret Bolius). Kunden skriver altså bevidst til flere på én gang.

Det ændrer spørgsmålet. Det handler ikke om, hvor længe kunden er villig til at vente. Det handler om, hvor lang tid der går, før en af de andre har svaret.

Forventningen afhænger også af kanalen. En sms eller en besked på Facebook ligner en samtale, og her kigger kunden efter svar i løbet af kort tid. En mail eller en kontaktformular føles mere som at lægge et brev, og her forventer kunden sjældent svar på sekundet. Men kunden har skrevet til dine konkurrenter på samme måde, så den ventetid gælder også for dem.

Meta, der ejer Facebook, giver virksomheder et standardvindue på 24 timer til at svare på en besked fra en bruger via Messenger (Meta for Developers). Det er platformens regel for, hvornår du må svare. Det er ikke et mål for god service. Et svar efter 23 timer er inden for reglerne, men det kommer næsten et døgn efter, at kunden har skrevet til de andre.

Hvad sker der med en henvendelse efter 5 minutter, en time og et døgn?

Jo længere tid der går, jo sværere bliver det overhovedet at få fat i kunden. To amerikanske undersøgelser bliver ofte citeret, når talen falder på svartid. Begge handler om amerikanske virksomheder, der får mange henvendelser via nettet. Mønsteret i dem er alligevel tydeligt.

Efter 5 minutter: Softwarefirmaet InsideSales.com gennemgik sammen med forskeren James Oldroyd fra MIT tre års data fra seks virksomheder. Datagrundlaget var over 15.000 henvendelser fra hjemmesideformularer og over 100.000 opkald. Oddsene for at få kontakt med kunden var 100 gange højere, når der blev ringet inden for 5 minutter frem for efter 30 minutter. Oddsene for at kvalificere henvendelsen, altså at kunden var klar til at gå videre, var 21 gange højere (InsideSales.com og MIT, 2008).

Allerede fra 5 til 10 minutter faldt oddsene for kontakt til en femtedel i samme studie. Husk at det er en leverandør af salgssoftware, der står bag, og at studiet kun omfatter seks virksomheder. Tallene er derfor en retning, ikke en naturlov.

Efter en time: tallene fra Harvard Business Review nedenfor ligger bag en betalingsmur, så vi gengiver dem efter offentligt tilgængelige referater af studiet og ikke efter artiklen selv. Harvard Business Review beskrev i 2011 et studie af 1,25 millioner henvendelser hos 42 amerikanske virksomheder. De virksomheder, der forsøgte at kontakte kunden inden for en time, havde næsten syv gange så stor chance for en meningsfuld samtale med den, der skulle beslutte, som dem der ventede bare en time mere (Harvard Business Review, 2011).

Efter et døgn: I samme studie var chancen mere end 60 gange større hos dem, der reagerede inden for en time, end hos dem der ventede 24 timer eller mere (Harvard Business Review, 2011).

Tallene kan ikke flyttes direkte over på en dansk tømrer, et autoværksted eller et rengøringsfirma. Kunderne er andre, og ydelserne er andre. Men retningen er den samme i begge studier: værdien af en henvendelse falder hurtigt, og faldet er allerede markant inden for den første time.

For dig betyder det, at der er mest at hente i begyndelsen. At gå fra et svar næste dag til et svar samme dag er godt. At gå fra et svar efter en time til et svar inden for få minutter er der, hvor studierne finder de store forskelle.

Hvorfor vinder den der svarer først, selv om prisen er højere?

Fordi kunden kun kan sammenligne priser på de tilbud, der faktisk når frem, og fordi den første der svarer, ofte når at aftale næste skridt, før de andre er i gang. Prisen betyder noget. Men prisen kommer først ind i billedet, når der er et tilbud, og der kommer først et tilbud, når der har været en samtale.

Mange virksomheder svarer langsomt eller slet ikke. Forskerne bag artiklen i Harvard Business Review sendte en testhenvendelse til 2.241 amerikanske virksomheder og tog tid. 37 procent svarede inden for en time. 24 procent brugte mere end et døgn, og 23 procent svarede aldrig. Blandt dem, der svarede inden for 30 dage, gik der i gennemsnit 42 timer (Harvard Business Review, 2011).

Bolius beskriver noget lignende fra danske forhold: kunden må muligvis spørge fem eller seks for at få tre tilbud, fordi ikke alle får sendt tilbuddet (Videncentret Bolius). Når du svarer hurtigt, placerer du dig i den gruppe, kunden kan regne med.

Et hurtigt svar gør tre ting for dig:

  1. Det viser, at du er til at få fat i. Kunden kan ikke vurdere dit arbejde på forhånd, men de kan vurdere, om du svarer.
  2. Det giver dig mulighed for at stille spørgsmålene først. Du får styr på opgaven, adressen og tidspunktet, mens de andre endnu ikke har åbnet beskeden.
  3. Det flytter kunden fra at lede til at vente på dig. Når der står en besigtigelse i kalenderen, har kunden mindre grund til at blive ved med at skrive rundt.

Et hurtigt svar opvejer ikke en pris, der ligger langt fra kundens budget. Men mellem to tilbud i samme leje kan det være tilliden fra de første dage, der gør udslaget. Den tillid starter med, hvor hurtigt du svarede, og om du gjorde det, du sagde.

For en tandlæge, en frisør eller en fysioterapeut ser det lidt anderledes ud, fordi der sjældent er et tilbud at sammenligne. Her er det ofte den første ledige tid, der bliver booket. Princippet er det samme: den der foreslår en tid først, har et forspring, når kunden skal vælge.

Hvad koster langsom svartid i kroner?

Det kan du selv regne ud med fire tal, du kender eller kan skønne: hvor mange henvendelser du får, hvor mange der får et sent svar, hvor mange af dem du ellers ville have vundet, og hvad en gennemsnitlig opgave er værd.

Formlen ser sådan ud:

Tabt omsætning pr. måned = henvendelser pr. måned × andel der får et sent svar × andel af dem du ellers ville have vundet × gennemsnitlig ordreværdi

Her er et eksempel med antagelser, som du skal skifte ud med dine egne tal:

  • Du får 30 henvendelser om måneden.
  • Hvis 1 ud af 5 først får svar dagen efter, er det 6 henvendelser.
  • Hvis du normalt vinder 1 ud af 3 af de henvendelser, du svarer på i tide, ville 2 af de 6 være blevet til en opgave.
  • En gennemsnitlig opgave er på 15.000 kr.

Regnestykket bliver 30 × 1/5 × 1/3 × 15.000 kr. = 30.000 kr. om måneden. Over et år er det 360.000 kr. i omsætning.

Vil du være forsigtig, så sæt begge andele lavt. Med 1 ud af 10 sene svar og 1 ud af 4 vundne bliver det 30 × 1/10 × 1/4 × 15.000 kr. = 11.250 kr. om måneden, eller 135.000 kr. om året.

Tre ting er vigtige, når du bruger regnestykket:

  • Tallene er antagelser, ikke målinger. Studierne ovenfor måler odds for kontakt og kvalificering hos amerikanske virksomheder. De siger ikke, hvor mange danske opgaver der går tabt.
  • Det er omsætning, ikke fortjeneste. Træk materialer og løn fra, hvis du vil se, hvad der reelt forsvinder.
  • Der er en skjult post. Har du betalt for henvendelsen gennem annoncer på Google eller Facebook, er en henvendelse uden svar også annoncekroner, der ikke giver noget igen.

Det er ikke tallet i sig selv, der er pointen. Pointen er, at tabet ikke kan ses nogen steder. Der er intet afvist tilbud og ingen klage. Der er bare en kunde, der har fået en aftale hos en anden.

Hvad må et automatisk svar love, og hvad må det ikke?

Et automatisk svar må love det, du kan holde: at henvendelsen er modtaget, hvad der sker nu, og hvornår kunden hører fra dig. Det må ikke love en pris, et tidspunkt ingen står bag, eller bruges til at sælge andre ydelser.

Automatiske svar findes i to former. Den ene er en kvittering, der bare siger tak for din besked. Den anden er et system, der læser henvendelsen, svarer på det kunden faktisk skrev, og foreslår næste skridt. Konverto er et eksempel på den anden slags: det svarer i virksomhedens navn inden for få minutter, spørger ind til opgaven og foreslår en tid til en besigtigelse eller et opkald. Uanset hvilken form du bruger, gælder de samme grænser.

Det må et automatisk svar gerne:

  • Bekræfte at henvendelsen er modtaget, og gentage hvad den handler om.
  • Sige hvornår kunden hører fra et menneske, med et konkret tidspunkt.
  • Spørge efter det, du mangler for at komme videre, fx adresse, billeder eller mål.
  • Foreslå en tid til en besigtigelse eller et opkald.

Det må et automatisk svar ikke:

  • Give en fast pris på en opgave, som ingen har set.
  • Love et tidspunkt, som ingen i virksomheden står bag.
  • Lade som om, det er skrevet af en bestemt medarbejder, hvis det ikke er.
  • Omtale andre ydelser, rabatter eller nyheder, som kunden ikke har spurgt om.

Det sidste punkt er ikke kun et spørgsmål om god tone. Markedsføringslovens § 10 forbyder at bruge elektronisk post, fx mail og sms, til direkte markedsføring over for nogen, der ikke på forhånd har givet samtykke (Retsinformation, markedsføringsloven). Forbrugerombudsmanden skelner mellem markedsføring og servicemeddelelser og lægger især vægt på, om formålet med beskeden er at omtale yderligere produkter (Forbrugerombudsmanden, 2021).

Et svar, der holder sig til det kunden har spurgt om, er derfor noget andet end en besked, der også sælger rensning af tagrender eller et serviceabonnement. Forbrugerombudsmanden skriver også, at det ikke er afgørende, hvad virksomheden selv kalder beskeden. Er du i tvivl om en konkret besked, så læs Forbrugerombudsmandens vejledning om spamforbuddet, før du sender.

Løfterne i et automatisk svar skal også være sande. Markedsføringsloven forbyder vildledende oplysninger over for forbrugere (Retsinformation, markedsføringsloven). Et "vi ringer inden for en time", som aldrig bliver til et opkald, er i hvert fald dårlig service, og det koster den tillid, det hurtige svar skulle skabe.

Svarer du automatisk på Facebook, så sig det. Meta anbefaler, at virksomheder fortæller brugeren, når de skriver med en automatisk løsning, også hvor loven ikke kræver det (Meta for Developers).

Her er en sms, du kan kopiere og tilpasse. Den virker også som mail, hvis du tilføjer en emnelinje.

Hej {fornavn}. Tak for din besked om {opgave}. Vi har modtaget den, og du hører fra {medarbejder} senest {tidspunkt}. Send gerne et par billeder og adressen som svar på denne sms, så vi kan se, hvad opgaven kræver. Passer det, at vi kigger forbi {dag} kl. {klokkeslæt}? Venlig hilsen {virksomhed}

Sæt kun et tidspunkt ind, som nogen i virksomheden står bag. Skabelonen spørger kun om det, der hører til kundens egen henvendelse, og den sælger ikke noget andet.

Hvordan sætter du en svarrutine op pr. kanal (telefon, sms, mail, formular, Facebook)?

Giv hver kanal et mål for første svar, et fast indhold og en ejer. Uden en ejer bliver en kanal alles ansvar, og så ender den med at være ingens.

Tabellen nedenfor er et forslag, du kan tilpasse. Målene er ikke målte kundeforventninger, men et udgangspunkt, der passer til den måde kanalerne bliver brugt på. Det vigtige er, at der står et tal, som alle i virksomheden kender.

KanalMål for første svarHvad første svar skal indeholdeHvem ejer kanalen
TelefonTag den, eller ring tilbage inden for en timeHvad opgaven er, adressen og en aftale om næste skridtDen der har telefonvagten
SmsInden for 15 minutter i åbningstidenKvittering, et spørgsmål og et forslag til tidDen der har telefonvagten
KontaktformularKvittering med det samme, rigtigt svar inden for en timeGentag opgaven, og spørg efter det der manglerKontoret eller et system
MailInden for en time i åbningstidenSvar på spørgsmålet eller et tidspunkt for svarDen der passer indbakken
Facebook-beskederInden for 30 minutter, og altid inden for Metas 24 timerSvar i samme tråd, uden at bede kunden skrive en mailDen der passer siden

Telefon: Et opkald, du ikke når at tage, er stadig en henvendelse. Ring tilbage, eller send en kort sms, så kunden ved, at du har set det. Et ubesvaret opkald uden opfølgning er den henvendelse, der lettest forsvinder, fordi den ikke ligger i en indbakke.

Sms: Kunden skriver sms, fordi de gerne vil have en hurtig og uformel samtale. Svar i samme tone, kort og konkret. Et spørgsmål i svaret holder samtalen i gang, fx om der er et billede af opgaven.

Kontaktformular: Formularen skal sende en kvittering med det samme, og henvendelsen skal lande et sted, hvor nogen kigger. Send selv en test gennem formularen. Det sker, at formularer i årevis sender til en gammel mailadresse, eller at beskederne ender i spamfilteret.

Mail: Saml mails fra kunder i én fælles indbakke i stedet for hos den enkelte medarbejder. Så står henvendelsen ikke og venter, fordi én er syg eller på ferie.

Facebook: Slå notifikationer til på den telefon, der hører til den person, der ejer kanalen. Svar i Messenger, hvor kunden skrev, i stedet for at bede dem sende en mail. Hver ekstra kanal, kunden skal flytte til, er en ny chance for, at de giver op.

Aften og weekend: Beslut, hvad der skal ske, i stedet for at lade det afhænge af, hvem der tilfældigvis kigger på telefonen søndag aften. Du kan have en vagtordning, sende en kvittering med et konkret tidspunkt, eller lade et system tage imod. Det er her, et system som Konverto giver mening: det samler henvendelser fra mail, sms, kontaktformular og Facebook ét sted og svarer også om aftenen, så kunden kan have en tid i kalenderen, før du møder ind.

Hvordan måler du din egen svartid?

Tag dine seneste 20 henvendelser, skriv to tidspunkter ned for hver, og find medianen. Medianen er den midterste værdi, når du stiller tallene op i rækkefølge, og den bliver ikke skævvredet af en enkelt henvendelse, der lå en uge.

Brug fem kolonner i et regneark:

  • Kanal.
  • Hvornår henvendelsen kom ind.
  • Hvornår kunden fik første svar.
  • Hvornår kunden fik svar fra et menneske.
  • Om henvendelsen blev til en opgave.

Skel mellem første svar og svar fra et menneske. En kvittering er ikke det samme som et svar på kundens spørgsmål, og du skal kunne se begge tal.

Kig derefter efter mønstre:

  • Hvilken kanal er langsomst?
  • Hvad sker der med henvendelser, der kommer efter klokken 17 og i weekenden?
  • Hvor mange fik aldrig et svar?

Det sidste spørgsmål er det vigtigste. Næsten hver fjerde virksomhed i testen fra Harvard Business Review svarede aldrig på henvendelsen (Harvard Business Review, 2011). Det er let at overse hos dig selv, fordi en henvendelse uden svar heller ikke står nogen steder som en tabt sag.

Test dig selv som kunde. Forskerne bag artiklen målte ved at sende en testhenvendelse og tage tid, og det kan du også. Bed en bekendt skrive via din kontaktformular en torsdag aften, sende en sms lørdag formiddag og skrive på Facebook søndag. Så ser du, hvad kunden oplever, og ikke hvad du tror, de oplever.

Den sidste kolonne gør målingen mere end et tal. Når du kan se, om de hurtigt besvarede henvendelser oftere bliver til opgaver hos dig, har du dit eget svar på, hvad svartid er værd. Det tal er mere relevant for dig end et amerikansk studie.

Gentag målingen hver måned med de samme kolonner. Ét tal, der følges over tid, siger mere end en stor gennemgang, der laves én gang og aldrig igen.

Sådan gør du i praksis

Start med at måle, sæt mål pr. kanal, og automatiser først det, du ikke kan nå selv. Rækkefølgen betyder noget, for et automatisk svar oven på en rodet rutine flytter bare rodet et andet sted hen.

Her er en plan for de næste fire uger:

  1. Uge 1: Mål svartiden på dine seneste 20 henvendelser, og send testhenvendelser på alle kanaler.
  2. Uge 2: Udfyld tabellen ovenfor med dine egne mål og en ejer pr. kanal. Fortæl alle i virksomheden, hvad målene er.
  3. Uge 3: Sæt en kvittering op på kontaktformularen og sms med skabelonen som udgangspunkt. Beslut, hvad der sker med henvendelser om aftenen og i weekenden.
  4. Uge 4: Mål igen. Sammenlign medianen og antallet af ubesvarede henvendelser med uge 1.

Når du har tallene, kan du tage stilling til, om resten skal klares af en person eller af et system. Kommer henvendelserne typisk, mens du står midt i en opgave eller efter fyraften, er det svært at nå dem selv inden for en time.

Konverto er bygget til den situation: det svarer på henvendelser fra mail, sms, kontaktformular og Facebook inden for få minutter, spørger ind til opgaven og booker en besigtigelse eller et opkald i din kalender. Du kan se hele forløbet fra henvendelse til aftale på Sådan arbejder Konverto.

Ofte stillede spørgsmål

Hvor hurtigt skal man svare på en henvendelse fra en kunde?

Svar så hurtigt, at kunden ikke når at få en aftale med en anden. Et godt udgangspunkt er en kvittering med det samme og et rigtigt svar inden for en time i åbningstiden. I et amerikansk leverandørstudie var oddsene for at få kontakt med kunden 100 gange højere ved opkald inden for 5 minutter end efter 30 minutter.

Er et automatisk svar på henvendelser nok?

Et automatisk svar er nok til at holde pladsen, hvis det siger hvad der sker nu, og hvornår kunden hører fra dig. En ren kvittering, der kun siger tak, er ikke et svar på kundens spørgsmål. Et system der svarer på det kunden faktisk skrev og foreslår en tid, kan føre samtalen videre, men løfterne i svaret skal kunne holdes.

Må jeg sende en sms til en kunde, der selv har skrevet til mig?

Markedsføringslovens § 10 kræver samtykke, når du sender mail eller sms med henblik på direkte markedsføring. Forbrugerombudsmanden lægger især vægt på, om formålet med beskeden er at omtale yderligere produkter. Hold derfor svaret til det, kunden har spurgt om. Vil du også sende tilbud på andre ydelser eller nyheder, skal du have et samtykke først.

Hvad gør man med henvendelser, der kommer om aftenen og i weekenden?

Beslut det på forhånd i stedet for at lade det afhænge af, hvem der tilfældigvis kigger på telefonen. Du kan have en vagtordning, sende en kvittering med et konkret tidspunkt for svar, eller bruge et system der svarer og booker en tid. Det vigtige er, at kunden ikke skal vente til mandag uden at vide noget.

Hvor mange tilbud henter kunder typisk hos forskellige firmaer?

Videncentret Bolius råder boligejere til at gå efter tre reelle tilbud, så de har noget at sammenligne. Bolius skriver også, at man muligvis skal spørge fem eller seks firmaer for at stå med tre tilbud, fordi ikke alle får sendt deres tilbud. Du skal altså gå ud fra, at kunden har skrevet til flere end dig.

Kilder

Vil du have svar på hver henvendelse inden for få minutter?